Planificación del proyecto
Organización de etapas, responsables, entregables y decisiones del cliente. Revisión de la información disponible y del alcance de coordinación requerido.
BRERA DEVELOPMENT / PANAMÁ
GERENCIA DE PROYECTOS EN PANAMÁ
BRERA DEVELOPMENT acompaña al propietario en la planificación, coordinación y seguimiento de proyectos privados. Conectamos decisiones, profesionales y ejecución para que el cliente conozca avances, pendientes y necesidades de su obra.
CONVERSEMOS SOBRE SU PROYECTO
PLANIFICACIÓN / COORDINACIÓN / CONTROLUN ALCANCE CLARO
UN ALCANCE CLARO
DESDE EL INICIO
Costos y programación
Preparación o revisión de presupuestos, seguimiento económico, cronogramas y avances. Identificación de desviaciones y asuntos que requieren una decisión antes de continuar.
Coordinación de contratistas
Seguimiento de interfaces entre profesionales, proveedores y contratistas. Registro de acuerdos, pendientes y cambios para conservar una base común de trabajo.
Supervisión y entrega
Verificación en campo conforme al alcance contratado, reportes, seguimiento de observaciones y revisión de pendientes para la recepción de los trabajos.
HABLEMOS DE
SU PROYECTO
Indíquenos dónde se desarrolla el proyecto, en qué etapa está, qué equipos participan y qué necesita controlar. Definimos el alcance de gerencia, la frecuencia de seguimiento y los entregables antes de iniciar.
Atendemos proyectos privados en Ciudad de Panamá, San Miguelito y el área metropolitana. El alcance técnico y los profesionales necesarios se definen según cada encargo.
CONOCER PROYECTOS DE BRERAPREGUNTAS FRECUENTES
¿Puedo contratar gerencia si ya tengo constructor?
Sí. Podemos evaluar un alcance de coordinación y seguimiento para el propietario con los equipos existentes, dejando claras las responsabilidades de cada parte.
¿Se puede incorporar BRERA a una obra en marcha?
Revisamos el estado de la obra, contratos y documentación disponible para proponer un alcance de incorporación y priorizar los pendientes.
¿Qué información recibe el cliente?
Los entregables se acuerdan en la propuesta y pueden incluir reportes de avance, seguimiento de costos y programación, observaciones y decisiones pendientes.
SU PRÓXIMO PASO
EMPIEZA AQUÍ
Cuéntenos dónde está su proyecto y qué necesita resolver.